创业公司经营理念

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.设计用户体验文化。

2.让招聘的员工成为团队的一份子。

3.不要用玩一些噱头的方法吸引人才。

4.为品牌注入值得让人骄傲的成分(确保你的公司有值得骄傲的点)。

5.等级与排名适合于军队，而非你的公司(不要让员工担心谁领导谁的问题)。

6.“企业价值”四个字远比它的表面意思复杂的多(确保你公司的价值为人所知并付诸实践)。

7.嘉奖优秀的员工，培养员工明星(团队认可优秀员工)。

8.质量问题至关重要，用户会注意到其中的区别，即使很小。

9.整合你的产品团队(最好的产品来自各个部门通力协作的每一个人)。

10.不要雇佣你的克隆版(保证团队的多样性、个性化以及不同声音的存在)。

11.让员工接触不同岗位、不同工作(包括管理者)。

12.培养共同学习、交流、分享的工作环境。

13.鼓励员工展示个人才能。

14.让用户体验成为自然行为(产品要有自发性、易用性)。

15.在会议桌上，永远为用户体验留一个席位(每一个决策都要考虑用户体验)。